<深圳問鼎企管~成功總經理秘書培訓>
 
       Management Skills for Executive Secretaries & Administrative Assistants

6月23-24日及6月26-27日文瑜老師深圳問鼎企管公司邀約主講「成功總經理秘書」系列課程公開班並為美的集團做內訓,上課成效良好,獲得學員們熱烈的讚賞與回饋,學員們分別表示,在此課程中學會了「如何成功的扮演秘書」、「了解了工作價值觀」、「對秘書的角色有了重新的認識」、「了解用心的重要」,想學習辦公室應對禮儀、儀態...等。

                                    <來自學員的問題集>:

如何成為上司得力助手類
如何詢問訪客的意圖及回答尷尬問題?
上司親屬來電/來訪,而此時上司正在開會或休息,是否應打擾?
如何能更好地為總經理提供工作上的服務?     秘書能否干涉總經理的某些決策?
人際溝通類
如何與上司、同事建立有效的溝通?          秘書有無資格向總經理反映一些公司不良現象?
問題分析與解決類
系統性較差?     問題分析與解決?

職涯規劃類

秘書的職涯規劃?

時間管理類
如何幫助上級進行時間上的有效管理?  	如何達成上司的需求與時效?
其它
英文口語表達能力的提升               	秘書從無到有,如何讓大家接受?
專業表達技巧

培訓大綱

第一部份:個人印象管理

Ø服裝儀容                  

Ø應對的五大要素

Ø電話禁忌              

Ø客戶接待黃金定律

第二部份:行政工作的「5S」

 

第三部份:總經理秘書的時間管理與工作管理

Ø實務上常見的迷思                          

Ø揪出時間的竊賊

Ø時間管理的要訣                                     

Ø與上司的目標保持一致

Ø制定個人目標與共同目標的技巧         

Ø分擔和委託工作的有效方法

第四部分:問題分析與解決技巧

Ø有效解決問題的邏輯程式              

Ø如何確認問題

Ø全面的問題解決模式與有效技巧

第五部份:預防衝突的溝通藝術

Ø有效的團隊溝通                                     

Ø人際風格在同事聯繫的應用

Ø通過有效溝通與上司建立信任

Ø向上司顯示自信與可靠

Ø處理問題聯繫的策略

第六部份:報告技巧

Ø如何組織簡報內容                          

Ø有效的發問與問答

Ø專業表達技巧訓練

第七部份:有效的會議組織技巧

Ø會議活動設計技巧

Ø會議管理

第八部份:辦公室文件與資訊管理

Ø高效檔案管理---滿足公司的資訊要求

Ø企業所需資訊的收集,處理方式

Ø正確有效的傳達資訊

 

教育方法:

主題講解、情景演練、小組討論、事例研究…等